{"id":189,"date":"2026-09-11T10:55:28","date_gmt":"2026-09-11T10:55:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/?page_id=189"},"modified":"2026-09-11T11:44:59","modified_gmt":"2026-09-11T11:44:59","slug":"le-modele-play","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/?page_id=189","title":{"rendered":"Le Mod\u00e8le PLAY !"},"content":{"rendered":"\n
Le mod\u00e8le PLAY!<\/mark><\/strong> est un acronyme anglo-saxon con\u00e7u pour expliquer comment les m\u00e9canismes du th\u00e9\u00e2tre d’improvisation se traduisent directement en agilit\u00e9 et en performance d’\u00e9quipe.<\/h5>\n\n\n\n
Presence<\/mark> :<\/strong> D\u00e9velopper l’\u00e9coute active absolue. En entreprise, cela signifie arr\u00eater de pr\u00e9parer sa r\u00e9ponse pendant que l’autre parle, pour capter les signaux faibles (en n\u00e9gociation ou management).<\/h5>\n\n\n\n
Leadership situationnel<\/mark> :<\/strong> Apprendre \u00e0 abandonner son id\u00e9e de d\u00e9part si le contexte change ou si un collaborateur apporte une meilleure option<\/h5>\n\n\n\n
Accepter et S’adapter <\/mark>:<\/strong> D\u00e9velopper une attitude positive face au changement. Au lieu de subir une crise ou une r\u00e9organisation, l’\u00e9quipe apprend \u00e0 \u00ab\u00a0jouer\u00a0\u00bb avec la nouvelle r\u00e9alit\u00e9. <\/h5>\n\n\n\n
Yes, And…<\/mark> :<\/strong> Le fondement de la co-cr\u00e9ation. Remplacer le \u00ab\u00a0Oui, mais…<\/mark>\u00a0\u00bb (qui bloque les id\u00e9es) par le \u00ab\u00a0Oui, et…<\/mark>\u00a0\u00bb pour valider l’apport de l’autre et construire ensemble.<\/h5>\n\n\n\n
! Exp\u00e9rientielle<\/mark> :<\/strong> L’improvisation n’est pas passive. Cete pratique pousse les collaborateurs \u00e0 s’engager pleinement, \u00e0 oser prendre des d\u00e9cisions audacieuses et \u00e0 assumer leurs choix<\/h5>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
LES 4 PILIERS COMPORTEMENTAUX
<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
COMMUNICATION ET \u00c9COUTE ACTIVE<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence vis\u00e9e<\/strong><\/td>Indicateurs de comportement observ\u00e9s<\/strong><\/td>Niveau de ma\u00eetrise (1 \u00e0 4)<\/strong><\/td><\/tr>
\u00c9coute totale<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du message de l\u2019autre (mots, ton, langage corporel) sans anticiper sa propre r\u00e9ponse.<\/td><\/td><\/tr>
Acceptation \/ Co-construction<\/strong><\/td>Application du principe du \u00ab Oui, et\u2026 \u00bb<\/em>. Valider l\u2019id\u00e9e du coll\u00e8gue\/client avant d\u2019y ajouter sa propre valeur ajout\u00e9e, plut\u00f4t que de bloquer (\u00ab Oui, mais\u2026 \u00bb<\/em>).<\/td><\/td><\/tr>
Communication fluide<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 transmettre un message de mani\u00e8re concise, percutante et adapt\u00e9e, m\u00eame sans pr\u00e9paration.<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
AGILIT\u00c9 ET GESTION DE L\u2019INCERTITUDE<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence vis\u00e9e<\/strong><\/td>Indicateurs de comportement observ\u00e9s<\/strong><\/td>Niveau de ma\u00eetrise (1 \u00e0 4)<\/strong><\/td><\/tr>
D\u00e9laisser le contr\u00f4le, l\u2019anticipation<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 renoncer \u00e0 son plan initial lorsque la situation change pour s\u2019adapter imm\u00e9diatement \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9. <\/td><\/td><\/tr>
Gestion du stress et de l\u2019\u00e9chec<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 rebondir apr\u00e8s une erreur ou un impr\u00e9vu, en le transformant en opportunit\u00e9 plut\u00f4t qu\u2019en source de blocage.<\/td><\/td><\/tr>
Prise de d\u00e9cision rapide<\/strong><\/td>Aptitude \u00e0 faire un choix clair et \u00e0 s\u2019y tenir dans un environnement mouvant ou face \u00e0 un manque d\u2019informations.<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
LEADERSHIP ET INTELLIGENCE COLLECTIVE<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence vis\u00e9e<\/strong><\/td>Indicateurs de comportement observ\u00e9s<\/strong><\/td>Niveau de ma\u00eetrise (1 \u00e0 4)<\/strong><\/td><\/tr>
Leadership lat\u00e9ral<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 prendre le lead quand la situation l\u2019exige, mais aussi \u00e0 se mettre en retrait pour valoriser les comp\u00e9tences d\u2019un pair.<\/td><\/td><\/tr>
Soutien de l\u2019\u00e9quipe<\/strong><\/td>\u00ab Faire briller son partenaire \u00bb. Attitude proactive pour aider un coll\u00e8gue en difficult\u00e9 ou valoriser ses propositions.<\/td><\/td><\/tr>
Intelligence collective<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer un groupe autour d\u2019une vision ou d\u2019une histoire collective.<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
EXPRESSION ET CONFIANCE EN SOI<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence vis\u00e9e<\/strong><\/td>Indicateurs de comportement observ\u00e9s<\/strong><\/td>Niveau de ma\u00eetrise (1 \u00e0 4)<\/strong><\/td><\/tr>
Posture et Pr\u00e9sence<\/strong><\/td>Alignement du corps, de la voix et du regard pour occuper l\u2019espace <\/td><\/td><\/tr>
Intelligence \u00e9motionnelle<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 identifier ses propres \u00e9motions et \u00e0 utiliser le bon canal \u00e9motionnel pour faire passer un message avec empathie.<\/td><\/td><\/tr>
Cr\u00e9ativit\u00e9 sous contrainte<\/strong><\/td>Capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 trouver des solutions originales malgr\u00e9 des ressources ou un temps limit\u00e9s.<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\u00c9chelle d\u2019\u00e9valuation (1 \u00e0 4)<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
NIVEAU 1<\/mark> : EN APPRENTISSAGE (BLOQU\u00c9)<\/strong> -> R\u00c9AGIT PAR LE REFUS DU CHANGEMENT, SUBIT L\u2019IMPR\u00c9VU, \u00c9COUTE CENTR\u00c9E SUR SOI.<\/h5>\n\n\n\n
NIVEAU 2<\/mark> : PRATICIEN D\u00c9BUTANT (R\u00c9ACTIF)<\/strong> -> ACCEPTE L\u2019IMPR\u00c9VU AVEC EFFORT, APPLIQUE LES OUTILS MAIS RESTE SUR LA D\u00c9FENSIVE.<\/h5>\n\n\n\n
NIVEAU 3<\/mark> : AUTONOME (PROACTIF)<\/strong> -> INT\u00c8GRE NATURELLEMENT LE \u00ab OUI, ET\u2026 \u00bb<\/em>, REBONDIT VITE, FLUIDIFIE LE TRAVAIL D\u2019\u00c9QUIPE.<\/h5>\n\n\n\n
NIVEAU 4<\/mark> : EXPERT (INSPIRANT)<\/strong> -> FAIT BRILLER LES AUTRES, TRANSFORME N\u2019IMPORTE QUELLE CRISE EN OPPORTUNIT\u00c9 CR\u00c9ATIVE, MA\u00ceTRISE TOTALE DE SA POSTURE.<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le mod\u00e8le PLAY! est un acronyme anglo-saxon con\u00e7u pour expliquer comment les m\u00e9canismes du th\u00e9\u00e2tre d’improvisation se traduisent directement en agilit\u00e9 et en performance d’\u00e9quipe. Presence : D\u00e9velopper l’\u00e9coute active absolue. En entreprise, cela signifie arr\u00eater de pr\u00e9parer sa r\u00e9ponse pendant que l’autre parle, pour capter les signaux faibles (en n\u00e9gociation ou management). Leadership situationnel … <\/p>\n

Continuer la lecture de « Le Mod\u00e8le PLAY ! »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-189","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=189"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/189\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":214,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/189\/revisions\/214"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}