{"id":59,"date":"2026-09-03T16:05:15","date_gmt":"2026-09-03T16:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/?page_id=59"},"modified":"2026-09-09T18:23:24","modified_gmt":"2026-09-09T18:23:24","slug":"improvisation-appliquee","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/","title":{"rendered":"L’ I.A – Improvisation Appliqu\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n
Le transfert des principes et techniques de l\u2019improvisation th\u00e9\u00e2trale vers des contextes \u00ab hors sc\u00e8ne \u00bb \u2013 Entreprises \u2013 Education<\/h5>\n\n\n\n
Ce qu\u2019elle vient r\u00e9soudre en entreprise<\/mark><\/h5>\n\n\n\n
Les organisations font face \u00e0 des d\u00e9fis : r\u00e9unions st\u00e9riles, silos entre \u00e9quipes, managers qui n\u2019\u00e9coutent pas vraiment, collaborateurs qui n\u2019osent pas prendre d\u2019initiative, r\u00e9sistance au changement<\/mark>.<\/h5>\n\n\n\n
L\u2019Improvisation Appliqu\u00e9e aborde ces probl\u00e8mes de l\u2019int\u00e9rieur, en modifiant les comportements plut\u00f4t qu\u2019en transmettant des concepts.
<\/h5>\n\n\n\n
l\u2019Improvisation Appliqu\u00e9e en France est en plein essor.<\/strong><\/mark><\/h5>\n\n\n\n
Initialement per\u00e7ue comme un simple divertissement, elle est devenue un outil d’apprentissage au sein du monde professionnel, notamment pour le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences douces<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Just Impro propose une m\u00e9thodologie m\u00ealant la pratique des m\u00e9caniques et techniques li\u00e9es au jeu improvis\u00e9 avec les exigences rationnelles d’un acheteur B2B<\/mark><\/h5>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Par exemple<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n
\n

L’exercice du cadeau imaginaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce que l’on exp\u00e9rimente par l’action<\/mark> <\/em><\/strong>: Un joueur tend une bo\u00eete vide, l’autre l’ouvre et doit instantan\u00e9ment dire ce qu’il y a dedans en disant \u00ab\u00a0Merci pour\u00a0\u00bb…<\/p>\n\n\n\n

La Traduction Cognitive (le pont)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce que cela entra\u00eene dans le cerveau<\/mark><\/strong> <\/em>: Cet exercice court-circuite le \u00ab\u00a0filtre de l’expert\u00a0\u00bb la peur de mal faire et force \u00e0 valider l’initiative de l’autre sans d\u00e9lai de r\u00e9flexion.<\/p>\n\n\n\n

Le retour sur investissement<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acc\u00e9l\u00e9ration des phases d’id\u00e9ation dans les projets – R\u00e9duction du temps de r\u00e9flexion avant de prendre une d\u00e9cision – Elimination de la r\u00e9tention d’id\u00e9es chez les profils r\u00e9serv\u00e9s<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Exemple <\/em>avec l’exercice \u00ab\u00a0je suis un arbre\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

1. L’Activit\u00e9 (Le Jeu)<\/strong><\/td>2. Le Diagnostic (Le Point de Friction)<\/strong><\/td>3. La Transposition en entreprise<\/strong><\/td>4. Le b\u00e9n\u00e9fice<\/strong><\/td><\/tr>
\u00ab\u00a0Je suis un arbre\u00a0\u00bb<\/strong><\/td>R\u00e9v\u00e8le la capacit\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer un projet en cours<\/strong> sans vouloir imposer son id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue.<\/td>Id\u00e9al pour la gestion de projet en mode Agile<\/strong>
Apprend \u00e0 b\u00e2tir sur l’existant plut\u00f4t que de tout recommencer \u00e0 z\u00e9ro.<\/td>		Diminue les conflits d’ego
Acc\u00e9l\u00e8re la vitesse de convergence des id\u00e9es sur un projet d\u00e9j\u00e0 initi\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n

A l’origine juste une action corporelle et une proposition verbale<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

La Co-cr\u00e9ation instantan\u00e9e (accepter)<\/mark> :<\/strong> Le joueur 2 ne peut pas dire \u00ab\u00a0Non, tu n’es pas un arbre, tu es une voiture\u00a0\u00bb<\/em>. Il doit accepter la r\u00e9alit\u00e9 de la situation (l’arbre) et apporter sa valeur ajout\u00e9e (la pomme). C’est le c\u0153ur de l’id\u00e9ation collaborative.<\/p>\n\n\n\n

L’Importance du contexte global<\/mark> :<\/strong> Cet exercice force \u00e0 regarder le tableau d’ensemble. En entreprise, on n’agit pas seul dans son coin ; chaque d\u00e9cision doit faire sens avec le syst\u00e8me global (la pomme et l’arbre).<\/p>\n\n\n\n

La Gestion du Changement (s’adapter)<\/mark> :<\/strong> Quand l’arbre et la pomme s’en vont et que le ver devient le nouveau centre de la sc\u00e8ne, les joueurs doivent instantan\u00e9ment s’adapter. C’est l’entra\u00eenement parfait pour acqu\u00e9rir des r\u00e9flexes et mieux faire face aux grands changements auxquels l’entreprise est – ou – sera confront\u00e9e (climatique, technologique)<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le transfert des principes et techniques de l\u2019improvisation th\u00e9\u00e2trale vers des contextes \u00ab hors sc\u00e8ne \u00bb \u2013 Entreprises \u2013 Education Ce qu\u2019elle vient r\u00e9soudre en entreprise Les organisations font face \u00e0 des d\u00e9fis : r\u00e9unions st\u00e9riles, silos entre \u00e9quipes, managers qui n\u2019\u00e9coutent pas vraiment, collaborateurs qui n\u2019osent pas prendre d\u2019initiative, r\u00e9sistance au changement. L\u2019Improvisation Appliqu\u00e9e … <\/p>\n

Continuer la lecture de « L’ I.A – Improvisation Appliqu\u00e9e »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"yes","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"class_list":["post-59","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/59","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=59"}],"version-history":[{"count":49,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/59\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":175,"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/59\/revisions\/175"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.improvisation-appliquee.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=59"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}